Johtaminen tämän päivän organisaatioissa on erittäin haasteellista. Esimiehet ja alaiset saattavat toimia etäällä toisistaan eikä esimiehillä ole aikaa tutustua alaisiinsa. Samalla ihmiset kaipaavat yhä yksilöllisempää johtamisotetta esimiehiltään. Pitäisi ottaa huomioon yksilölliset vahvuudet ja kehittämisalueet. Varsinkaan nuoret eivät arvosta perinteistä manageerausta, vaan haluavat heidän esimiehensä toimivan coachina/mentorina, joka auttaa heitä rakentamaan loistavaa työuraa.
|
Nykyaikaiset henkilöarvioinnit ovat oiva apuväline tämän päivän johtamishaasteiden kohtaamisessa, sekä yksilö- että ryhmätasolla. Arviointien avulla tietojohtaminen mahdollistuu jokapäiväisessä johtamistyössä.
|
Johtamisen ja sen kehittämisen apuvälineitä
- CheckPoint 360 - johtamistaitojen kehittämiseen - ProfileXT - johtamiseen ja sen kehittämiseen - Managerial Fit - johtamiseen ja kehittämiseen - PXT Johtamisote - johtamiseen ja sen kehittämiseen - Tunneäly johtamisessa - Arvioinnit ja valmennukset Yhdistämällä nämä arvioinnit tehokkaaseen valmennukseen, ollaan jo pitkällä kehittämisen tiellä. Myös perehdytyksessä henkilöarvioinnit ovat hyvä apuväline. Uudet henkilöt saadaan niiden avulla täyteen tuottavuuteen huomattavasti nopeammin. |
