johtaminen 12.9.2018

Miksi esimies kiusaa alaistaan?

Vuonna 2017 viranomaiset saivat 2000 ilmoitusta työpaikkakiusaamisesta! Ja lienee suurin osa jäänyt ilmoittamatta. Ilmiö on todellinen, globaali ja vaikea. Syitä esimiehen epäasialliseen käytökseen on monia ja vaatii työpaikoilla organisaatiotason huomiota päästä siitä eroon – siis kiusaamisesta.
Kiusaaminen tapahtuu kahden ihmisen välillä tehden siitä aina henkilökohtaista. Kiusaaminen on johtamista, kun se tapahtuu esimiehen toimesta. Sen myötä vastuu kiusaamisesta on lopulta toimitusjohtajalla ja hänet valinneella hallituksella. Onko ilmiö vain yksilötason ongelma vai osa organisaatiokulttuuria? Kannattaa selvittää.
Toisinaan kiusaaminen on seurausta siitä, että esimieheltä puuttuvat valmiudet, joita tarvitaan muiden ihmisten asianmukaiseen johtamiseen (Lundell 2018). Esimiesvalmennusta tarvitaan ja sitä laajasti harrastetaan, mutta onko valmentajalla riittävästi tietoa ryhmänsä yksilöistä? Entä jääkö tieto valmentajalle vai onko se organisaatiossa käytettävissä session jälkeenkin – arkena, kun tilanne tulee päälle?
Jari Paulamäki
Excelse HR Analyysit Oy