Työtehtävien muuttuessa organisaatioissa mietitään, miten vaille työtä jääneitä voidaan auttaa – ja hyödyntää itse. Uudelleenkoulutus on suurten yritysten vastaus haasteeseen. On tarve uudenlaiselle osaamiselle, jota tyydyttämään nykyistä henkilöstä pyritään kouluttamaan.
Suurimmissa yrityksissä on opittu hoitamaan muuttuneen tarpeen kommunikointi henkilöstön kanssa hienovaraisemmin kuin vain soittona esimieheltä. Mietitään, miten ihminen pääsee uuteen tiimiin sisään ja mitä koulutusta tarvitaan (KL 6.6.2018 Jouni Turunen, Nokia Oyj). Kysymys ei ole vain osaamisesta, vaan myös uuteen tehtävään sopivuudesta. Nykyaikaisilla työkaluilla saadaan luotettavaa tietoa siitä, missä työtehtävässä yksittäinen ihminen todennäköisimmin menestyisi – eli viihtyisi, pärjäisi ja olisi organisaation tuottava jäsen. Jari Paulamäki Excelse HR Analyysit Oy
0 Kommentit
Jätä vastaus. |
Kategoriat
Kaikki
|